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martes, 11 de diciembre de 2012

Autodesk Formit. Modelado conceptual en iPad para uso en BIM



Para aquellos que son (somos) aficionados a trabajar con cualquier tecnología que nos pongan a la mano, han (hemos) encontrado que un iPad es una herramienta muy útil en juntas, para tomar notas y, en muchos casos, para  crear desde trazos y boceto conceptuales hasta mapas mentales para organizar proyectos, pasando por la redacción rápida de documentos, hojas de cálculo o evitar la molestia de cargar la computadora cuando vamos a hacer una presentación.

En lo personal, tengo varias aplicaciones de dibujo en instaladas en el iPad, desde Sketchbook, pasando por Bamboo Paper, Paper by Fiftythree, entre otros. También tengo varias de las herramientas de modelado de Autodesk. El problema era cómo integrar realmente esas ideas de forma rápida y efectiva a un proceso de proyecto.

En Autodesk University, Autodesk liberó Formit, una herramienta gratuita para el modelado conceptual que corre en un iPad y permite generar modelos conceptuales en formato 3D que pueden ser salvados en formato RVT e integrarse en el flujo de trabajo BIM.

La herramienta en si tiene, me parece, algunas limitantes aún. No es posible (o al menos no he encontrado la forma de hacerlo) crear superficies regladas entre dos elementos rectos, no permite el uso de unidades métricas.

Sin embargo, a pesar de estas limitantes, es muy fácil de usar y permite crear rápidamente conceptos que pueden usarse posteriormente en archivos de Revit sin necesidad de convertir.
Algo que me parece notable de Formit, es que permite trabajar con el modelo en una vista en modo de perspectiva, algo que  sería muy bueno que Revit ya tuviera incorporado.

En fin, me parece que es un buen inicio en el punto de diseño conceptual, claro que le falta aún mucho por avanzar, pero la aplicación definitivamente promete.

Pueden ver más información de Formit en http://autodeskformit.com/

Aquí un video de Formit en Acción.


Saludos

miércoles, 5 de diciembre de 2012

Compatibilidad de Productos Autodesk con Windows 8

Hola todos

Después de un largo rato volvemos a postear. La carga de trabajo no nos ha dejado hacerlo de forma frecuente. Ahora estamos por empezar un proceso de adopción de Revit, Civil 3D y otras aplicaciones y ahí surgió el tema de este post.

 El cliente está por adquirir nuevos equipos de computo y nos preguntó sobre la compatibilidad de Windows 8 con las aplicaciones de Autodesk 

Normalmente mi recomendación siempre es en el sentido de mantenerse alejados de las nuevas versiones de sistemas operativos y esta vez no es la excepción.

Autodesk menciona que entre los productos que ya se han probado en Windows 8 y que trabajan correctamente en Windows 8 no se encuentran Revit ni AutoCAD, incluyendo sus versiones verticalizadas.

Los únicos productos que corren de forma adecuada en Windows 8 por ahora son:


  • Autodesk 3ds Max 2013
  • Autodesk 3ds Max Design 2013
  • Autodesk Maya 2013
  • Autodesk MotionBuilder 2013
  • Autodesk Mudbox 2013
  • Autodesk Softimage 2013
  • Autodesk SketchBook Designer 2013
Así que si desean actualizar su sistema operativo a Windows 8, les recomiendo paciencia hasta que surjan noticias positivas.

La pagina con la información, que será actualizada de forma constante, la encuentran en esta liga.

Yo pienso esperar hasta las versiones 2014.

Saludos.

viernes, 7 de septiembre de 2012

Project Spark se Gradua. Bienvenido Revit LT!


Al fin, Project Spark se gradúa de Autodesk Labs de forma no oficial  (sigue disponible para descarga) y ahora ya está disponible Revit LT como producto comercial.

Ante todo, Revit LT busca ofrecer una opción de fácil acceso a quienes estén interesados en adoptar la tecnología BIM y que no han dado el salto a Revit por cuestión de precio. Aun no se publican precios para el mercado latinoamericano y es posible que no se libere para toda la región, de acuerdo a notas en el sitio de noticias de Autodesk. El precio publicado en el sitio de Autodesk para el mercado Norteamericano es de alrededor de $1,200. Usd como producto independiente. También se puede adquirir en suite, acompañado de AutoCAD LT, en cuyo caso el costo publicado es de $1,500.00 usd. En ambos casos, el costo me parece muy atractivo contra los $5,800. 00 usd que publican para Revit Architecture.

Lo primero que se debe tomar en cuenta para lanzarse sobre esta herramienta es determinar a quienes puede servir. Básicamente, Revit LT está pensado para trabajar en proyectos arquitectónicos que pueden ser finalizados por una sola persona y que no requiere la generación de análisis del proyecto, de acuerdo a las limitantes que tiene.

Lo segundo es saber cuales con las diferencias que existen entre Revit y Revit LT. 

·         Un resumen rápido de las limitaciones de Revit LT:
  •          No permite que varias personas trabajen en un solo proyecto (archivo).
  •          No cuenta con análisis conceptual de energía con Autodesk 360.
  •          No cuenta con renderizado dentro de la aplicación. Es necesario contar con Subscription para hacerlo mediante Autodesk 360.
  •          No Cuenta con modelado conceptual de masas.
  •          No soporta con familias adaptativas.
  •          No permite exportar información en formato bgXML, IFC  SAT, ADSK .
  •          No cuenta con herramientas de detección de interferencias.
  •          No cuenta con herramientas de colaboración de copia y monitoreo de elementos de archivos ligados.
  •          No cuenta con partes ni ensambles para uso constructivo.
  •          No tiene herramientas de generación de elementos de instalaciones (MEP).


De aquí se desprenden otras limitantes de la aplicación, como el uso de nubes de puntos, imágenes, por ejemplo.

También, desde el punto de vista de intercomunicación, hay limitantes, pues sólo puede importar archivos DWG, DNG, marcas de revisión en DWF e imágenes. Lo mismo sucede con la exportación, únicamente exporta a DWG, DXF, DGN, DWF/DWFx, FBX, imágenes y archivos NWC para uso con Navisworks.

Esto indica que Revit LT no puede importar o exportar información de una base de datos mediante ODBC.

En general es una herramienta que permite el desarrollo de proyectos arquitectónicos; es posible modelar elementos estructurales típicamente necesarios, como columnas y trabes. La restricción es que no puede generar acero de refuerzo.

Si usted es de los pocos fanáticos a desarrollar aplicaciones para Revit, aquí encontrará otra limitante, pues Revit LT no cuenta con un API para personalizar la herramienta o generar rutinas personalizadas.

A pesar de las limitantes mencionadas, Revit LT es una buena opción para pensar ya en el uso y adopción de BIM en el desarrollo de proyectos. Sólo basta pensar que la actualización de los planos se hace en automático al editar el proyecto, que Revit LT permite el modelado de elementos constructivos de forma simple e intuitiva en 3D  y que podemos usar tablas de cantidades de elementos que también se actualizan de forma automática. Si a esto se añadimos que Revit LT puede abrir proyectos hechos en Revit Architecture, Structure y MEP, las limitantes que se mencionan pueden ser salvadas mediante un intercambio de información abierto en proyectos que ya se estén desarrollando en BIM.

Por esto, podemos decir: Bienvenido Revit LT!

miércoles, 22 de agosto de 2012

Vasari se Gradúa. Y qué pasará con Ecotect?


Project Vasari, la aplicación que durante los pasados dos años estuvo disponible en Autodesk Labs para su uso libre, como una vista previa de tecnología, ha cambiado y ahora ya no es una aplicación para uso libre, aunque sigue en modo de prueba. Se ha vuelto un programa en Versión Beta 1.

¿Que implica que Vasari sea ahora un Beta?

Obviamente indica que Autodesk ve en esta aplicación una madurez que lleva a este un paso más allá en el camino de volverse un software comercial. Por otro lado, hay algunos datos que me hacen pensar algo, no sobre Vasari, sino sobre Ecotect.

Pero mejor vamos por partes.

En la página de Autodesk Labs se publicó el 21 de Agosto que el Proyecto Vasari se graduó, convirtiéndose ahora en Autodesk Vasari Beta 1 y provee una liga que nos lleva a una página propia de Vasari dentro del sitio de Autodesk. En dicha página (http://autodeskvasari.com) pueden registrarse para obtener una copia de la versión Beta. Me llama la atención que están colocando incluso algunos Add-ins para descarga y uso, lo que indica que el proceso de llevar a Vasari a un programa comercial ya está muy avanzado.

Si bien Vasari es una aplicación que usa el motor de Revit para el modelado conceptual, lo más relevante es la inclusión de varias de las funcionalidades de Ecotect. Por ejemplo se tienen dentro de Vasari el análisis conceptual de energía, también disponible en Revit Architecture y Revit MEP. Pero además se tienen también tres funciones específicas de Ecotect: Ecotect Wind Tunnel, Ecotect Wind Rose y Ecotect Solar Radiation.

Con esto se pueden realizar algunos de los análisis que se encuentran disponibles en Ecotect. Lo que me parece un punto a resaltar, es que si ustedes revisan la página de productos de Autodesk, la versión de Ecotect que se está vendiendo actualmente es la 2011. Esto indica que son ya dos años en los que a Ecotect no se le realiza ninguna mejora o actualización funcional, o al menos en interfaz.

Me parece que esto es el inicio de una aplicación nueva en la Familia de Revit. Su orientación sería el análisis y diseño sostenible y, así, la desaparición de Ecotect incluyéndose toda su funcionalidad en Vasari.

Si  así fuera, Autodesk estaría reforzando a Revit para convertirse en una plataforma con la idea de abarcar todas las posibilidades de análisis (para mí, el punto más débil de Autodesk por ahora), diseño y construcción en la industria.

Me gustaría ver mayores avances orientados a la aplicación construcción en las diversas aplicaciones de Revit, sobre todo en Architecture y Structure.

Saludos!!!

viernes, 8 de junio de 2012

Instalación de librerías en Revit 2012 y 2013


Hola todos,

Este post es en respuesta de dos inquietudes que recibi en las ultimas dos semanas. Una expresada en este blog por medio de una pregunta y otra, igual, pero que recibí de forma directa en mi correo electrónico.

Como corregir la falta de librerías de contenido en Revit 2012 0 2013, particularmente Revit Architecture?

Esto es un proceso simple que tiene que ver desde la versión 2012 con el uso del Panel de control de Windows. El proceso es el siguiente:
Introduzcan el medio de instalación de Revit en l unidad de DVD o conecten el USB de instalación en un puerto de su computadora.
Vayan al panel de control de sus sistema operativo. En Windows 7 es Menu de inicio à Panel de control. Seleccionan Programas --> Desinstalar un programa (Programs --> Unistall a Program).

Seleccionen el programa en cuestión (Revit Architecture, Structure o MEP 2012 o 2013).
Presionen la opción Desinstalar o cambiar (Uninstall / Change)

Esto inicia el instalador de Revit 2012/2013, de aquí seleccionen la opción Add or Remove Features.

Posteriormente aparece la caja de diálogo Add/Remove content.
Seleccionen las librerías que deseen instalar y presionen el botón Next.

El programa de instalación se encargará de colocar las librerías seleccionadas en los directorios indicados.

Como ven es un proceso muy simple en las versiones recientes.

Saludos y nos leemos dentro de poco.



miércoles, 16 de mayo de 2012

Cómo adoptar Revit y no morir en el intento.


¿Capacitarse o no capacitarse en Revit? Parece frase tomada de una obra  de Shakespeare.

Lo primero que piensa un gerente de proyectos al evaluar Revit es ¿Quién es el mejor recurso para capacitar a mi personal? ¿Dónde podemos tomar un buen curso de Revit?

Pensemos lo que nosotros hacemos, como arquitectos o ingenieros, en el desarrollo de un proyecto. El proyecto pasa por diferentes niveles de desarrollo y alcance: Proyecto Conceptual, Proyecto Esquemático, Proyecto detallado y proyecto constructivo, por mencionarlos de alguna forma general.

Así mismo, la diferencia entre una correcta adopción de Revit y un desastre inicia desde la fijación de objetivos y alcances.

Pensemos algunas preguntas posibles para esto:
·         ¿Qué espero obtener con Revit?
·         ¿Tengo el equipo de cómputo necesario?
·         ¿Mi equipo de trabajo está dispuesto a adoptar Revit?

En muchos casos la respuesta a la tercera pregunta es no, o al menos no todo el equipo de trabajo. En el caso de la segunda la respuesta es posiblemente no. 

En el caso de la primera pregunta, todo depende de su empresa y los alcances que deseen tener. En este caso la respuesta puede ser desde reducir el tiempo de generación de un proyecto, reducir los errores de coordinación de información en los planos, hasta llegar a ofrecer un nuevo servicio a los clientes, pasando por las dos anteriores y muchas más.

El alcance que se desea tener es determinante para poder adoptar Revit y no morir en el intento. En general estas respuestas ofrecen datos para poder llegar a lo que la empresa necesita.

Si la respuesta es aprender a usar Revit, esto, desde el punto de vista de un consultor, puede dar origen a otras preguntas. Desde el punto de vista más simple la respuesta puede ser tomar un curso de capacitación.

Si la respuesta es solucionar algunos problemas que se presentan en un proyecto, entonces esta puede ser buscar un servicio de asesoría.

Si la respuesta es solucionar todos los problemas de un proyecto, la respuesta es solicitar una consultoría.

Ahora bien, si la respuesta que les viene a la mente es: Lograr que mi equipo de trabajo aprenda a usar revit para generar los proyectos futuros de mi empresa, la respuesta es un proceso de adopción.

Una respuesta más ambiciosa puede ser: Lograr que mi empresa adopte Revit para el desarrollo de proyectos futuros y cuente con procesos documentados que permitan tener un manual de consulta donde se cuente, además de los procesos, con los estándares que usa la empresa; si es así entonces la respuesta es un proceso de Implementación.

Sobre todo, lo más importante es que debemos considerar la adopción de Revit como un proyecto dentro de nuestra empresa.

¿Cómo podemos entender la diferencia entre capacitación, asesoría, consultoría, adopción e implementación?

Una capacitación se puede obtener en un centro de entrenamiento. Mi recomendación para esto es que vayan a un Centro de Entrenamiento Autorizado por Autodesk. La capacitación en estos centros ofrece un temario definido con una determinada cantidad de horas; los cursos suelen dividirse en básicos, intermedios y avanzados. Algo muy genérico, pero que ofrece un conocimiento general de la herramienta. Puede ofrecer material impreso o electrónico que ofrece una fuente de consulta básica para el futuro.

Una asesoría puede ayudarnos a resolver problemas específicos en el uso de la herramienta. Esto en algunas ocasiones puede ser en el entorno de un proyecto. La asesoría parte de la premisa que el usuario ya pasó por un curso de capacitación y, por lo tanto, ya tiene conocimientos de la herramienta.

Una consultoría puede ayudarnos a solucionar problemas de un proyecto específico y llevarlo a feliz término. Ya sea problemas de desarrollo del proyecto en la herramienta (es decir, una asesoría) o en temas específicos del uso de Revit (es decir, una capacitación especializada) pero lo que busca terminar el desarrollo de un proyecto. Su alcance se limita a un proyecto particular, lo que puede no ser repetible en otros proyectos. Bajo este espectro, una consultoría ofrece aspectos de capacitación en la herramienta y asesoría en la solución de problemas.

Un proceso de adopción, desde una perspectiva general, busca ayudar a hacer propios de la empresa ideologías y métodos que permitan adquirir una configuración o prácticas de trabajo determinadas con el fin de hacerlas repetitivas sin ayuda en el futuro. Esto quiere decir que una adopción va más allá de una simple capacitación o asesoría. Se basa en procesos consultivos que tienen su fundamento en los procesos específicos de nuestra oficina, toma en cuenta nuestros estándares de trabajo y permite usar una herramienta que se ajuste a nuestras necesidades. Soluciona temas de trabajo de un proyecto particular utilizando  proceso y estándares (es decir que pasa por una consultoría), soluciona problemas específicos del uso de una herramienta (o sea que pasa por ser una asesoría) y además ayuda en el uso de una herramienta particular (que es lo que hace una capacitación). Al final del proceso de adopción se tiene la capacidad de iniciar de forma constante y sin ayuda todos los proyectos de la empresa con revit. Así pues, podemos hablar de una adopción de Revit.

Esto toma en cuenta algunos puntos que los procesos de capacitación y asesoría pasan por alto: Conocer los flujos de trabajo de la empresa y documentarlos y establecer los objetivos que se buscan con el uso de una herramienta.  Con esto se investigan las necesidades particulares de la empresa y nos ayuda  a establecer tiempos, alcances y entregables. Estos son aspectos básicos de un proyecto.

Dentro de la adopción se deben de considerar cuatro fases:
  •            Evaluación de necesidades.
  •            Planeación.
  •            Resolución de problemas.
  •            Confirmación de resultados.

La evaluación de necesidades debe conocer el proceso actual de su empresa y establecer las metas de la adopción. Estas deben ser específicas, medibles, alcanzables, realistas y establecerse en un tiempo determinado.

La Planeación debe considerar un conjunto de elementos básicos desarrollados previos al arranque de las sesiones de trabajo. Así mismo debe tener un plan de entrenamiento y actividades adecuado y relacionado a un proyecto piloto. Con estos datos, lo siguiente a considerar es el equipo de trabajo que va a participar, el cual debe estar comprometido con el proyecto (si, la adopción de cualquier tecnología debe considerarse como un proyecto interno de la empresa). Especificar roles y responsabilidades del equipo de trabajo y los gerentes de proyecto y contar con un plan de actividades.

En la Resolución de Problemas debemos considerar las actividades a realizar dentro de un plan de entrenamiento y el modo en que se llevará un soporte continuo en el proceso. Es además muy importante planear sesiones de revisión de los alcances para poder validar el avance en la adopción, registrar temas que hayan generado dudas y programas sesiones que solucionen las dudas creadas por el mismo proceso de adopción.

Al final, la fase de Confirmación de resultados nos permite establecer si las metas fueron alcanzadas, validar si la gerencia del cliente está de acuerdo con los resultados y si el equipo de trabajo se encuentra conforme con los resultados alcanzados. Otro aspecto importante es el registro de los temas que funcionaron y no funcionaron durante el proceso, los cuales pueden generar una planeación futura para solucionar temas que no se identificaron en los alcances iniciales del proyecto de adopción, pero que son importantes para el equipo de trabajo y que pueden generar otro proceso similar al de adopción.

Es muy importante que esto se lleve de la mano con una persona que tenga experiencia previa no solo como instructor de Revit, sino también en el proceso de adopción con otros clientes.

Una vez cumplidos estos puntos y con el hecho de que el equipo de trabajo tenga la capacidad de poder iniciar nuevos proyectos utilizando Revit, habremos asegurado que la adopción es exitosa.

Finalmente, una implementación pasa por  los cuatro pasos anteriores, pero además cuenta con la generación de documentación de los nuevos procesos generados por la adopción. Este punto, que es muy valioso, puede alargar la finalización del proyecto, pues requiere de la generación de un manual donde se describan e ilustren los estándares de trabajo de la empresa ahora funcionando en revit, así como los diferentes procesos necesarios para iniciar, desarrollar, coordinar y controlar un proyecto utilizando Revit. El principal beneficio de extender el proceso de adopción a una implementación, es que esto sienta las bases para la obtención de una certificación del tipo ISO, por ejemplo.

Si este último punto no es importante y podemos omitirlo, debemos recordar que los cuatro anteriores son indispensables para poder adoptar Revit sin morir en el intento.

Saludos y nos seguimos leyendo.

martes, 24 de abril de 2012

Cambio de actividades

Hola después de mucho tiempo de no publicar nada, volvemos a la blogosfera.
Como algunos que me tienen como contacto en Facebook sabrán, hemos vuelto ahora de lleno al mundo de la consultoría.


Desde el pasado 26 de Enero iniciamos una nueva etapa profesional al dejar atrás el ser Especialista Técnico de Autodesk para el área de Arquitectura, Ingeniería y Construcción después de más de 6 años.


En ese tiempo tuve la oportunidad de conocer y trabajar con gente increíble. Empleados de Autodesk, miembros del equipo de los distribuidores y mayoristas, pero lo mejor fué la oportunidad de trabajar con clientes de varios países.


Fué un increíble viaje de más de 110 ciudades y 19 países en total, siempre en cada viaje tuve la oportunidad de aprender algo y ahora, volviendo a la consultoría, espero poder aprovecharlo.


Espero tener más tiempo de poder hacer publicaciones. De hecho aprovecharé algunos pasajes de recientes actividades con clientes para hacer algunas publicaciones sobre worksets y abordaré el tema recurrente de las familias.


Esperamos poder también publicar algunos videos en you tube y, quizá, publicar algún curso, pues es algo que me han pedido con frecuencia.


Saludos y seguimos en este canal!!